Aujourd’hui, nous avons rendez-vous à Saint-Avold avec un acteur clé de notre territoire, passionné par son métier. Directeur général de l’ensemble des activités transport et logistique du groupe Heintz et membre du comité directeur du Fonds de Dotation Heintz, Dominique ABISSE nous partage les valeurs qui l’animent au quotidien.

Dominique, parlez-nous de vous et du parcours qui vous a conduit à votre poste actuel.

Dominique Abisse : Originaire de Besançon, j’ai intégré l’IUT Transport et Logistique d’Aix-en-Provence, une des seules écoles en France dans les années 80 formant aux métiers du transport et de la logistique. J’ai toujours été attiré par le domaine du transport, sans doute inspiré par mes parents, notamment mon père, ex-conducteur routier et artisan transporteur en Franche-Comté.

Après mon service militaire, j’ai rejoint l’entreprise de transports Debeaux (groupe Transalliance) dans la Drôme. J’y ai rapidement évolué pour prendre la direction de l’agence de Metz en 1992, où j’ai géré jusqu’à 300 personnes. Cependant, je cherchais à m’investir dans une entreprise à taille humaine et en accord avec mes valeurs. J’ai alors choisi d’intégrer le groupe Heintz en 1999 en tant que directeur de la branche ‘transport’, puis en janvier 2002, j’ai consolidé mon engagement en devenant actionnaire.

Les valeurs du groupe Heintz, telles que la volonté du travail bien fait, une approche favorisant les relations humaines et un attachement profond au territoire, résonnent parfaitement avec les miennes. Dans cet environnement où je connais chacun des 200 salariés, je trouve une motivation qui renforce mon engagement au quotidien.

En parlant de quotidien, quel est le vôtre ?

Je partage mon temps entre Saint-Avold, où se situe le siège de l’entreprise, et le Luxembourg. Passionné par mon métier, je ne vois pas les journées passer ! Supervision des différents plannings, déploiement de la stratégie, étude de nouveaux projets, management des équipes… De 7 heures à 20 heures, de nombreux dossiers, tous aussi passionnants les uns que les autres, se succèdent. En lien avec les responsables de services – Exploitation, Ressources humaines, Commercial, Parc et Logistique -, je supervise également la gestion du portefeuille clients.

Trouvez-vous du temps à consacrer à votre autre passion, l’engagement associatif ?

Ancien coureur à pied, je suis très investi au sein de l’Athlétisme Metz Métropole (A2M), un club sportif regroupant plus de 700 adhérents. Fort de 46 années de licence, je siège au comité directeur depuis 20 ans et occupe le poste de vice-président depuis environ 15 ans. En outre, je suis le fondateur du Meeting Metz Moselle Athlélor, le 6ème meeting indoor mondial (derrière New-York et devant Madrid !). Je consacre en moyenne une heure par jour à ces projets.

Dominique, vous ne faites jamais les choses à moitié ! Et si vous nous présentiez votre entreprise ?

Avec nos 6 sociétés, nous comptons près de 200 collaborateurs entre la France et le Luxembourg et disposons d’une flotte de 130 camions. Nous assurons le transport de divers produits à travers la France, l’Allemagne et le Benelux. Notre spécialité réside dans le transport de matières dangereuses pour les industriels (matières premières) et de gaz médicaux pour les hôpitaux (oxygène). Afin de nous projeter et de donner des perspectives à nos salariés, nous avons lancé le projet d’entreprise “ROUTE 2030”, un clin d’œil à notre activité. Notre vision met l’accent sur la responsabilité sociétale et environnementale, ainsi que sur la qualité de vie au travail.

Sur le plan social, nous offrons à nos salariés des locaux agréables incluant une salle de sport, une cuisine et une terrasse. De plus, je maintiens un lien direct avec chaque employé et suis à attentif à leurs interrogations et préoccupations professionnelles. Par ailleurs, nous ne souhaitons pas être perçus uniquement comme un transporteur polluant. Nous créons des emplois, certes, mais nous allons au-delà en nous engageant dans des initiatives locales. Cette implication territoriale revêt une grande importance pour nous, car nos salariés, sous-traitants, partenaires et actionnaires vivent et travaillent dans cette communauté.

Quant à nos actions en faveur de l’environnement, nous investissons dans notre flotte. En effet, 20% de nos véhicules roulent désormais au B100, un biocarburant à base de colza pour lequel nous avons installé une citerne dédiée. Cela nous permet de réduire considérablement nos émissions de particules par rapport au diesel. De plus, nous avons un projet d’acquisition de véhicules à gaz et sommes engagés dans un processus de décarbonation.

D’autres actus à partager ?

Absolument ! Nous sommes ravis de vous annoncer que lors d’audits réalisés en mai dernier, nous avons brillamment renouvelé notre certification qualité ISO 9001 sans aucune non-conformité, ainsi que notre certification MASE axée sur la sécurité.

Le fonds de dotation Heintz accompagne Metz Mécènes Solidaires depuis sa création. Quelles sont les raisons de cet engagement remarquable, et pourquoi continuez-vous à nous soutenir ?

Notre engagement se concrétise à travers un mécénat financier. Nous partageons les valeurs de Metz Mécènes Solidaires : humanité, solidarité, partage, enracinement local, respect de l’environnement et durabilité. Ainsi, notre soutien aux projets portés par l’association prend tout son sens.

Quel est votre engagement à titre personnel pour Metz Mécènes Solidaires ?

Membre du comité directeur de Metz Mécènes Solidaires, je participe en outre régulièrement aux auditions. Je suis particulièrement touché par les actions visant à surmonter les difficultés d’accès telles que les contraintes financières, les barrières liées à l’âge, et l’illettrisme dans les quartiers défavorisés. Je soutiens également des initiatives comme la création d’une ludothèque pour l’insertion des jeunes et l’amélioration de l’accès aux technologies numériques.

Une association qui m’a marqué est « Partage ton frigo », une conserverie locale qui conjugue développement durable et solidarité en transformant des invendus alimentaires. Dès que nous le pouvons, nous leur offrons des opportunités de travail, comme la fabrication de nos cadeaux de fin d’année, par exemple.